Gestión de Clima Organizacional (8 hrs.)

 

Conocer y aprender los principales conceptos, herramientas y buenas prácticas para la gestión del clima organizacional en su empresas.

 

• Conocer los principales conceptos y dimensiones del Clima Organizacional.
• Conocer instrumentos y metodologías para medir el clima organizacional.
• Reconocer buenas practicas de gestión de clima organizacional de las empresas.
• Elaborar un Plan de Mejoramiento de Clima Organizacional.

 

El Clima Organizacional es un fenómeno que interviene y media entre la conducta individual, grupal y la estructura y procesos organizacionales, de allí que siempre tendrá un impacto determinante en la motivación, satisfacción con el trabajo, el desempeño, la productividad de la empresa y la satisfacción del cliente.

 

El objetivo del Taller en que los participantes conozcan los principales conceptos, herramientas y buenas prácticas para la gestión del clima organizacional en sus empresas. ¿Cuál es la satisfacción laboral de los miembros  de su empresa u organización?, ¿Qué debería hacer para mejorar la satisfacción laboral?, ¿Cuáles son las motivaciones de los miembros de su empresa u organización? , ¿Cómo es el clima imperante en su empresa u organización? ¿Cómo medir y diseñar planes de mejoramiento del Clima Organizacional?

 

Desarrollo Organizacional (8 hrs.)

 

Conocer y aprender los principales modelos y buenas prácticas de gestión de recursos humanos. (Eficiencia de la Organización y las Personas).

 

Conocer los principales ámbitos de gestión de RRHH para hacer más eficientes las personas y la organización en el alcance de objetivos de negocio: Buenas prácticas para el Reclutamientos, Selección, Capacitación, Perfiles y Competencias, Desempeño, Recompensa, Relaciones Laborales, Clima y Calidad de Vida, Desvinculación, Beneficios y Remuneraciones.

 

El Taller busca que los participantes logren identificar los principales aspectos que permiten alinear organización y personas con los objetivos de negocio de su empresa.

 

Una vez realizadas las actividades los participantes tendrán el conocimiento para hacer de su organización y las personas una labor más eficiente en el alcance de objetivos de su negocio.

 

• Los Modelos de Organización: De dónde venimos y hacia dónde vamos.

• Función de la Gestión de Organizaciones y Personas.

• Modelo de Gestión para el Desarrollo Organizacional.

 

Responsabilidad Social Empresarial (8 hrs.)

 

Conocer y comprender los principales aspectos relacionados con Sostenibilidad y la Responsabilidad Social Empresarial.

 

• Conocer los principales aspectos de la Sostenibilidad: Hitos históricos , componentes, dimensiones.
• Reconocer un Modelo de Empresa Sustentable y las orientaciones del Negocio que fundamentan el desarrollo de la Sostenibilidad.
• Describir la Empresa y su entorno, los stakeholders y los programas de relación con la comunidad.
• Conocer las definiciones y los alcances de la Responsabilidad Social, de acuerdo a los organismos internacionales . Identificar áreas y componentes, así como buenas prácticas.

 

Se profundiza en  las orientaciones del Negocio y en los cambios sociales que explican y fundamentan el desarrollo de la sustentabilidad.

 

Parte de los objetivos de este curso es que los participantes logren visualizar a la Empresa cómo un sistema técnico social abierto, con intercambios con su entorno, el que posee distintos stakeholders, para los cuales es preciso establecer programas de relación con la comunidad según los modelos más reconocidos.

 

En este contexto se presenta la responsabilidad social: Motivación, fundamentos, conceptos de responsabilidad social corporativa de acuerdo a los organismos internacionales promotores del tema. Áreas y componentes. Estudios y buenas prácticas.